亿森集团实行总部控制管理,建立董事会、总部高管、子公司高管三级管理体系,采用集团化紧密型管理模式,对亿森属下各子公司进行统一管理、标准化管理,包括管理模式、操作流程、突发情况应急预案、政策改革应对机制等,最大限度地降低子公司、分公司发展过程中所带来的经营风险,在有效控制经营成本的同时提供优质的客户服务。

集团拥有一支由高学历、高素质人才组成的管理团队,平均年龄35岁,平均进出口报关经验10年以上,90%以上具备大学本科学历。作为国内从事国际贸易代理、进出口报关的团队,见证了中国国际贸易快速发展,积累了丰富的进出口报关及国际贸易运营经验,形成了科学的管理体系。团队成员年轻而充满朝气,具有创新意识并勇于迎接挑战。具备良好的社会责任感,愿为构筑国人的美好生活,贡献一己之力。

亿森集团学习国际先进管理经验,结合多年实践经验和行业特点,全面采用目标计划管理、薪酬绩效考核管理、员工生涯规划管理、员工培养与晋升管理等一系列公司管理模式,激发员工的积极性与内在潜能,并始终围绕“诚信、审慎、进取、效率”的核心价值,以高效进取的企业文化激发员工的工作热情,同时配合先进的企业管理体系、有效的激励约束机制,形成进取超越、团结合作的工作氛围和价值认同感,让团队始终保持强大的凝聚力和创造力。


管理团队

Management Team